11月19日上午，学校召开新晋升五、六级普通职员岗前集体谈话会。校党委副书记杨政出席会议并讲话。校党委委员、组织部部长胡绍华主持会议并介绍此次晋升工作有关情况。

“衷心感谢大家十几年如一日在平凡岗位上做出非凡业绩。从今天起，大家不仅是各自岗位上的业务管理骨干，更是学校治理体系中的重要力量。”杨政向此次11位新晋升职员表示祝贺，并指出，此次五、六级普通职员晋升坚持好中选优，是组织对大家多年来忠诚履职、勤勉工作的充分肯定，是同事们对大家业务能力、作风品行的充分认可，更是学校构建“成长型”干部赋能生态、激发管理队伍内生动力的务实之举。

杨政强调，此次新晋升职员要心怀感恩，珍惜信任，再立新标杆。要摒弃“晋升即安逸”的错误思想，筑牢政治忠诚，增强大局意识，强化责任担当，以“归零”的谦逊、“奋进”的姿态，在岗位上展现新作为、作出新贡献，当好示范表率。要勇担责任，争当骨干，再有新作为。要树立追求“精益求精”的工作标准，主动对标学校发展目标需求，在政治理论和业务学习中锤炼“真本领”，努力成为“懂业务、精政策、善沟通”的行家里手。要坚持守正创新，善于学习新知识，勇于接受新观念，主动学习运用AI等新技术赋能数字化改革，不断提升工作效能和服务水平。要牢固树立“一盘棋”思想，加强横向协同和纵向联动，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的工作合力。要坚守平凡，甘于奉献，再塑新形象。要以身作则、言传身教，做好年轻同志的“引路人”，同时要保持谦虚态度，善于向年轻同志学习新知识、新技能，做到教学相长、共同进步。要严守底线，在清正廉洁中展现新形象。要筑牢思想防线，做到“心有所畏”。要严守纪律底线，做到“行有所止”。要树立良好形象，做到“言有所戒”。

“同志们，组织永远是大家的坚强后盾。”杨政要求，要用好、管好、关爱好新晋升职员，必须坚持严管厚爱结合、激励约束并重。要压实管理责任，做到“严管与厚爱”相结合。组织部要牵头抓总，将新晋升职员纳入日常监督管理体系，加强监督管理和关心指导。各培养单位要切实履行第一责任人职责，坚持严管厚爱、刚柔并济。要科学使用培养，做到“赋责与赋能”相统一。各单位要根据学校发展需要和个人专业特长，使其在核心工作中继续发挥“主心骨”作用，要搭建传承平台，鼓励新晋升职员将工作经验和管理智慧系统传授给年轻人，并推动其将“隐性知识”转化为可复制推广的“显性财富”，实现经验技能的代际传承。要强化激励保障，做到“荣誉与保障”相配套。对聘期内表现突出、贡献显著者，要及时表彰奖励，给予精神荣誉；同时要细致做好服务保障，关注身心健康，创造良好工作条件，让他们安心投入工作。

胡绍华宣读此次五、六级普通职员聘任文件，并对此次五、六级普通职员晋升工作有关情况作了详细说明。

此次新晋升五、六级普通职员，相关单位负责人等参会。

会后，新晋升人员一致表示，此次晋升意味着一份沉甸甸的责任，大家将以“归零”心态重新出发，恪尽职守、勇于担当，全力投身学校“双一流”建设。各相关单位负责人也表示，将以此次晋升工作为契机，进一步加强对新晋升人员的培养与关怀，激发其干事创业的热情，并通过强化协同、鼓励创新，全面提升管理服务效能，为学校事业高质量发展注入持续动力。

今年7月，学校正式制定出台《杭州师范大学普通职员评聘实施办法》。近期开展的五级、六级普通职员晋升评聘工作，是严格依据国家及省市关于事业单位岗位设置与人员聘用的管理规定，并遵照上述新颁《实施办法》具体执行的，是学校加强管理队伍建设、拓展职员职业发展通道的重要举措。通过规范的评聘程序，树立重实绩、重实干导向，有利于引导管理人员立足本职，积极进取，不断提升管理服务效能。